第312期 - 抉择:保量or保价
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时间:
12月13日下午14:30
地点:
熬吧文化主题会所
内容简介:
2011年初冬,在银根紧缩、房价下行、成交低迷大背景下,楼市正在酝酿新一轮洗牌与变革,如何应变?目前市场形势下,应该保量还是保价? 本期会客室特邀业内品牌开发商代表共聚一堂,一同探讨。
直播实录

[主持人] 各位尊贵的嘉宾,大家下午好,非常欢迎大家参与到今天的0731楼市会客室,我是主持人王淼。首先,请允许我简要介绍一下本次访谈活动。本次访谈活动是“2011年度长沙楼市排行榜”活动主题访谈第二场,能够有幸和各位共聚一堂,共话楼市,本人感到非常荣幸。
参与今天专题访谈的各位嘉宾,分别是:
鑫科明珠项目营销总监 曾义先生
华尔街中心项目营销总监 谢正峰先生
阳光丽城项目营销部部长 曹旭明先生
佳兆业·水岸新都项目策划经理 肖庆华先生
湘江雅颂居项目策划经理 陈文佳女士
以及0731房产网主编 刘婷女士

一并欢迎大家的到来!

[主持人]不管政策如何风云变幻,楼市永远都不缺故事。站在2011年年末,回顾全年楼市发展轨迹,有言论总结,2011年四大关键词是“严、冷、降、等”,首先我想请问,各位会用怎样的词汇或者语句描述对2011年楼市的切身感受?可否和大家分享一下?

[谢正峰]上半年我做的是商业地产,下半年做的是写字楼产品,所以对这四个词没有太多的感受。

[刘婷]您的意思是调控政策对商业和写字楼影响不大?

[谢正峰]对,可以这样讲。

[刘婷]曾总呢?

[曾义] 我了解过长沙不少项目,拿华润凤凰城这个在星沙的项目来说,该项目就做得很好。该项目缘何从最初的2000元/平方米卖到现在的5000多元/平方米?我曾经去过他们的工地,30层高的房子基本上找不到一根烟头,他们没有样板房,墙壁都可以不刷直接进去住,品质好,服务好。价格定位合理,没有卖不出去的房子,只有做不好的产品。

城市在扩大,三市融合,人口将会更多,他们都需要房子。那么,一个开发商的身上要流淌着道德的血液,要有合理的价位,优良的品质,较高的性价比,这样的房子也不愁卖不出去。

[刘婷]那曾总的年度一句话总结就是没有卖不出去的房子,只怕建不好房子?

[曾义] 对。有些房子上半年卖5000-6000元/平方米,都卖出去了,但下半年涨到7000-8000元/平方米,就卖不动了。因为,物价怎么涨,也不可能涨得这么快嘛。对于开发商而言,品质很重要,心态也很重要,和炒股一样,心态很重要,心态不好的,看到别人赚钱就跟着涨价,没有考虑物业的差异性,肯定就卖不好了。如果是品质好的楼盘,物业管理的好,整个楼盘相对而言都在升值。那么,别人住进去谁想天天搬家?

[刘婷]曾总给长沙楼市提了一个醒,不仅仅价格要涨,品质也要全面跟进。

[曾义]对。有些人看到别人涨了就涨价,殊不知别人的品质、物业管理、后续服务等都跟上去了。这个很重要,谁不想住在一个环境好的地方?

[主持人]曾总主要是站在刚需购房者的角度来看的。肖总,您对2011年楼市整年的回顾是怎样的感受呢?可否聊一下?

[肖庆华] 这一年来,楼市给我的感觉特别像今年长沙的天气情况,天气到12月份才急剧降温,感觉进入了冬天。我们楼盘的成交量下滑也在12月份才感受最明显。

[主持人]曹总,您的感受呢?阳光丽城还没有开始正式推盘,处于河西这个区域,您对2011年整个楼市是怎样看待的?

[曹旭明] 我们项目真正开始做宣传是十月份房交会期间开始的,当时做了一些活动,派小礼品登记的电话有700-800个,还没有达到预期,对市场也失去了一些信心。我们的项目在滨江新城,随着推广的深入,对市场的信心也就来了。因为,滨江新城是新开发地带,周边几个小区的意向客户还蛮多的,某个小区1000多户人,登记的意向客户有100-200个。

关键是要把产品做好,客户还是有的,品质第一。不管市场环境怎样,哪怕是2008年,只要品质好,就有信心,消费者对产品有自己的判断。我们项目,占地60万亩,园林是目前河西最大的中心园林,坡地叠水,做得不错,在这样的市场情况下,还是有信心的。

[主持人]陈总,湘江雅颂居是嘉里建设在长沙做的第一个项目,对今年的楼市您是怎么看待的?

[陈文佳] 我们项目现在还没有正式面市,我只能从旁观者的角度看到同行或者同类型的楼盘在市场上的表现,以及市场的反应来总结今年的形势,我觉得可以用“冷静”一词来概括。

一是买房市场,即消费客户群趋于冷静,他们对市场越来越冷静,对楼市有了更多的认识。然后,这样的环境促使卖方市场冷静下来。怎么说呢?因为,之前的话,很多企业一窝蜂的涌向房产行业,认为利润高、市场好,非常冲动、集中地去投资房产地业。那么,遇到这样的市场行情,我们作为开发商,会慢慢冷静下来,会知道自己要建什么样的楼盘,知道自己的需求是什么,知道自己最终的目标和诉求是什么。所以,“冷静”对于买方市场和卖方市场都可以来做形容。

[主持人]在你看来,今年整个楼市,不管是买方还是卖方市场都慢慢进入了冷静期,是吗?

[陈文佳]对。

[主持人]我想继续问一下,各位所操盘的项目在营销策略方面,是否做出了或者说将要做出相应调整?基于怎样的考虑?各位可否交流一下?

[陈文佳] 本来今年之内是我们没有推售计划的,恰逢这样一个楼市寒流,楼市冷静期来临,根据我们的推售节点来讲,对项目的影响不是很大。说到调整,对于我们的开盘条件和品质要求而言,可能会有压力,我们也想争取在冷静的市场下赢得更多客户的信心,这是我们的目标,也是我们的诉求。可以讲,今年项目一些微调,但又没有很大的调整,大方面没有变,只是会更加具体,对楼盘形象全面的展示,以及对自身的条件、品质的打造、物业服务的提升等等,我们的要求会更加细致、更加具体,继承嘉里所有项目的传统,在品质上力求卓越,在产品上精益求精。

[主持人]在市场不好的情况下,更加注重产品的打造?

[刘婷]这让我想起了一句话,这个冬天有点儿冷,开发商都加强强身健体,忙着健身。先不急着卖,先健身。

[陈文佳]是的,在这样的市场条件下,对产品要有理性的理解和调整,这才是正确的方向,嘉里建设一直是这样做的。

[刘婷]请肖总谈谈吧。

[肖庆华]整体来讲,今年项目做了比较大的调整。具体来讲,可能二线城市的反应没有一线城市那么敏感,我们的快速反应来源于集团公司的指导。

今年我们总共推出295套别墅,今年4月份开盘,基本上到8月份的时候就已经卖光了。我们别墅推出来以后,基于我们产品品质的优势,基本上是疯抢的。那么,进入8月份之后,我们就开始调整思路,尽管市场比较寒冷,我们每周的成交量也还可以。一是缘于集团有敏感度;二是下属公司的执行很到位。首先,我们转变了思路,别人的价格还在往上走的时候,我们的价格绝对是超值的,其次,也是最重要的,产品品质是有目共睹的。

[刘婷]反应很快,提早调整了策略。

[肖庆华] 去年年底今年年初,整个集团公司提出了几点要求:提出了快速开发、快速销售、快速回款“三个快速”,佳兆业所有分公司都是严格按照这个步骤走的,哪怕是牺牲一部分短暂的价格,但要保品质、保现金流。

[刘婷]现金流更重要。

[肖庆华]包括这个思路到目前为止没有改变过。

[刘婷]谢总,也请您谈谈您的看法吧。

[谢正峰]是的,当前市场下很多商业地产往后推迟开盘,但我们选择提前开盘。写字楼开发根据客户意向在做开发,整个公司往后的发展目标是立品牌、树品质、提服务、低价格,做一个有责任感的开发商。目前,想买半栋和整栋楼的客户不下10个,都在谈。

[刘婷]在您这里,这个冬天不太冷。

[谢正峰]项目位于芙蓉中路,地段优势明显,政府的扶持力度也很大。今年以后,所有的棚改都停了,但我们项目的棚改继续进行,政策的扶持力度很大。所以,在这个冬天,我们确实不冷,也没有感觉到冷。

[刘婷]那么,你们的开盘节奏会加速?

[谢正峰]会加速,有些项目开盘是等着大家来买,我们这个项目开盘的话,会是直接签合同。

[主持人]这几年,长沙的城市综合体发展非常快速,写字楼这种产品在长沙目前的整个容量和市场竞争格局,您怎么看待?

[谢正峰] 不管是城东、城西,还是城南、城北,综合体最重要的是车位,我们写字楼的车位数量很充沛,地段也很重要。开福区这边有很好的利好政策,你在这里买了写字楼之后,会给你一次性补贴,如果是租的话,又会有一定补贴。泊富广场和万达写字楼产品都卖得很好,我相信我们项目开盘也会卖得很好。本来项目旁边有一条铁路,我们自己出钱修成了自己项目里面的路,5米宽,非常好的一条道。

[主持人]鑫科明珠项目的销售非常好,曾总有没有一些营销经验跟我们分享一下?

[曾义] 诚实对人,诚实做事,做任何一个产品,都必须诚实的告诉人家,我这个产品有什么好处,有什么坏处,有朝西的房子人家会考虑对着太阳晒。但是,可以告诉他后期还有产品会打造,现在买下来是值的,现在看起来当西晒,但后面的房子建起来以后就没有西晒了。别人要退房,我说可以,尽管退。你买了楼盘,合同签好了,该怎么补偿就怎么补偿。做生意,不要去蒙人,就告诉人家我的房子是什么样子,任何户型、材料的检查都是公开的,没必要去坑人家嘛。因为,回过头来,你自己是客户怎么办呢?

[刘婷]也就是说要将心比心。

[曾义]对,要以诚对人。我们项目有一个人买了第28层楼,正好有一个人退了一套,是26楼,他就在发脾气,为什么不给我26楼?害得我买了28楼。我说,26和28楼有很大的区别吗?人家是在你前面买的,我还翻资料给他看,向他证明。

[刘婷]能协调的尽量协调。

[曾义]对,能退的时候肯定会帮他退的。现在我们不降价,但并不着急销售。

[刘婷]我觉得“冷静”两个字,放在您身上很合适。

[陈文佳]非常有责任感,有良心的开发商。

[曾义]比如买衣服一样,人家说里面是羊绒,你打开一看是人造棉,哇,好伤心。但是,做生意一辈子都要将心比心。温家宝总理说,开发商的身体里要流着道德血液。其实,做什么生意都要有道德。

[刘婷]曹总操盘项目的情况又是怎样的呢?

[曹旭明]我们项目不同,才刚刚起步,本来预计元旦前推出,工程进度没有跟上来,就推后了。现在项目已经建到6、7层,把一个会所先做出来了,用来做展示。明年,会所、样板房都会建好,各方面都会有提升,预计明年4、5月份推盘。

[主持人]除此之外还有其他的调整吗?

[曹旭明] 作为开发商来讲,政策是随时在变化的,能够踩准节奏的话,也蛮难讲的。我的想法是,公司先把自己的事情做好,市场有调整的时候自己要有充分的准备,如果市场调整,我们就顺其自然。

[主持人]目前市场上,“一口价房源”、“降价补差”等促销手段充斥着整个市场,各位对这些营销策略秉承怎样的态度?

[谢正峰] 实际上是给开发商调价的一个噱头,希望在友好的氛围内促进客户的成交。这种策略在2008年出现得比较多。而现在,整个市场都非常理智,只要产品和价格配得上,都可以接受。

[肖庆华]“一口价房源”,取决于最后的实际价格。因为,现在客户消费比较理性,不管你认筹多少,补多少差额,最后会问算完之后是多少钱?就这么简单。像“一口价房源”这种措施,要看企业是否真正降到了消费者能够接受的理性空间。比如,高层一期全部是“一口价房源”,便于我们操盘,客户按楼层选房就可以了,1层-30层可能价格就全是一样的。如果拿底下的几层做“一口价房源”的话,那就是噱头了。

[谢正峰]尤其是“降价回购”还牵涉到交易税的问题。

[曹旭明]做企业要老老实实地做,认真地做自己的产品,那些噱头、创意短期内可以,现在的消费者也理性了,心里也一本帐的,我们自己也是消费者嘛,也会自己看价格嘛。

[肖庆华]最后的价格出来,消费者觉得值就买了,不值就不买了。

[曹旭明]凑凑人气,意义不大。

[主持人]刚才提到了市场上的各种营销策略,不管策略是怎样的?不管行情如何,归根到底市场才是检验楼市的试金石,在现在的市场下,现金流是不是比利润更重要?开发商更应该保价?还是保量?各位对这个问题有何看法?

[曾义]我的产品好,别人来买,我的产品不好,也卖不动,这要自己把握好。如果你要说整体看待的话,要因地制宜。我认为不缺钱的单位要抓诚信,抓品质。

[肖庆华]讲到利润率和现金流的话,曾总也讲了,其实各位老总心里都清楚,保量还是保价要看时间段。

[刘婷]在当前市场情况下应该怎样做呢?

[肖庆华] 不好讲。比如,我这个项目的现金流已经够了,要重视利润率了。嘉里是上市公司,做年报的时候,怎么办?要考虑整个公司的业绩,对股东要有交待。比如,一期的资金已经赚回来了;那么,到二期,节点很长,就要根据项目的节点和公司的要求来卖。

[陈文佳] 嘉里对现金流的要求不高,产业链很广,房地产只是一个分支。在嘉里集团的年度报表上面,房地产只是占很小的一部分。那么,嘉里在这边做住宅项目,更多的是以产品来衬托它的品牌,而不是以品牌来做产品,可能和一些大开发商的方向是相反的。

很多大开发商会告诉消费者,我的牌子很响,你们来买吧。嘉里是以产品去衬托品牌,你觉得嘉里的房子好,买的有价值,就会衬托嘉里的品牌影响力。原来嘉里做住宅还可以这么优秀,这么可靠,它的保值性、品质和品位都很好。这个问题对于嘉里建设来讲,回答是很简单的,也是很显而易见的。每个公司的状况不一样,总部对项目的要求也会不一样。而且,上市公司也是分产业链的,有些上市公司的产业链可能比较窄,只有这一个系统,比较单一;有些上市公司的系统比较庞大,各方面扩张得很广,对每个产业的要求也是不一样的,是因人而宜吧。

[肖庆华]总体来讲,真的是两个都想要。

[曹旭明] 我的想法和几位差不多,对于单个项目来讲,没有办法讲什么利润率,只能结合集团公司和股东方的要求去考虑。比如,上市公司有年报要求。我们集团是做日化的,很追求周转率,周转速度很快;做房地产可以让闲置资金保值增值,在这一块儿也没有特别提到要赚多少的利润,没有什么特别的要求。

[刘婷]把产品做好。

[曹旭明] 对,把事情做好,一个企业做出一个品牌。我们本来是做日化的,希望打造地产品牌,房地产只是集团内很小的一块业务,项目自由度就会大一些。

[谢正峰] 要讲一句良心话,不管是什么商人,追求利润肯定是终极目标。保价,还是保量,只是为某个时间段来服务的。说到我们项目,我们要立品牌,做一个有责任感的开发商,以后大家会在长沙看到由我们投资的很多专业写字楼,目前对价格确实不是很看重。

[主持人] 谈到房地产市场,就不得不谈到政治。12月9日,中央政治局会议上,众所关注的房地产调控问题,会上明确表示明年中央依然会坚定不移的坚持。叶檀也说“今年是房地产行业的秋天,明年将正式入冬。”各位对明年全国经济形势有怎样的预判?展望长沙楼市发展,将会呈现怎样的特点与趋势?

[曾义] 说冬天也好,秋天也好,只要房子真正做好了,都能卖得掉。只要你的房子品质好,你的价钱合理,就能“充满着阳光”。不管怎么样,如果你的产品不好,就不会有常盛不衰的时候。做房地产,只要认认真真做下去,就不会垮的。 实在、价钱合理,就永远没有冬天的冰冻时期,只会充满阳光。

[刘婷]有言论称“明年的房市比今年更惨”,各位怎么看待这样的言论?

[陈文佳]我不同意“惨”这样的说法,只能说政策调整,这种调整让房地产市场变得更加健康,变得更加合理,变得不那不浮华和虚荣。有些开发商的炒作已经脱离了现实,这种回归、这种调整,让买方市场和卖方市场回归到冷静的状态中,这并不是冬天,而是调整期,调整之后,我认为房地产市场会越来越健康,多次调整之后肯定会往一个非常健康、非常合理,以及更加受到客户群和市场认可。

[曾义]房地产是几方运作的,地价、材料价、税收等等。

[陈文佳]对,保持一个合理的利润空间,这个行业就会继续稳健的运行下去。因为,所有的商品都有成本预算,控制在合理的开发空间里面,都会做得好。如果有不怀好意的开发商恶意套钱的话,有可能会抛售。但是,稍微有一点儿责任的开发商,肯定不会这样来应对市场调整。

[谢正峰]明年,整个国家是保增长,抑通胀,降房价。我们有一个渠道消息,没有证实的,可能预售体制会改变。 但是,这对于企业实力很强,自身资金来源渠道比较多的开发商,对他没有太大影响。

[陈文佳]要么被吞并,要么被整合。

[谢正峰]销售资源可能会掌握到几个地产大颚手上。但是,要结束房地产的暴利时代,进入微利时代。

[刘婷]这些变化不仅仅是对房地产市场,对于房产市场的格局、体制、经济结构方面都会带来调整。

[陈文佳]政策调整经过合理期,市场会有慢慢修复的时间。

[肖庆华]房地产企业本身,说白了还是在创造着社会价值,少数的不良开发商除外,那不能讲,只能看主流,对于企业而言本身要有一个思考,我要做什么?我的企业存在的意义和价值是什么?

[主持人]还有一个问题,现在购房者谈得最多的是“抄底”,对于购房来说,什么时候是购房置业的最佳时机?怎样的房子更加值得入手?可否请各位为广大0731房产网的购房置业网友支支招?

[谢正峰]住宅的话,上市公司的项目,觉得价格合适就可大胆买。

[肖庆华]河西的项目区域好、开发商实力好,性价比高,自住的话,又有增值期望,何乐而不为?现在价格已经逐渐回归理性。当然,不排除有些项目会有一些价格调整,可能现在买了,后面有一点点跌,但长远来看是增值的。

[陈文佳]对于刚需人群来讲,该结婚、养老的时候就必须买,还考虑抄底干吗?为什么考虑这么多?

[谢正峰]我建议购房者,不管是自住还是投资,现在已经逐步到了低谷时期。所以,要选大品牌、大开发商的房子,尤其是销售过一期、二期的,对于加推的房子来说,开发商的现金流都积压在那里了,这类房子更加值得购买。

[陈文佳]我们对销售条件和现场展示条件的要求比较高,之前没有开盘也是这个原因,公司考虑给予客户一些信心。因为,我们的展示面真的很有限,只有湘江边上那个售楼部,很小,没有办法给项目做一个全面的展示,而且项目离售楼部又有点距离,所以我们才做了开盘时期的调整。

[曾义]你有钱,现在就可以买了,没钱等发了年终奖再买也没有问题,这段时间也算可以进入了,只要没有涨就可以买。根据每个人的情况而来,没办法引导别人买房还是不买房。

[肖庆华]明年的市场应该会稍微理性一些,对于购房者而言,开个玩笑吧,如果有抄底的时候,你敢不敢抄底?

[刘婷]关键他们不知道哪是底啊?

[肖庆华]从营销的角度讲,我希望消费者来买房,但绝不忽悠消费者来买房。希望所有的购房者在买房的时候不要贪图便宜,至少买一个有品质保障的房子,这才是关键的。对于整个市场而言,我希望所有的开发商能够做一个负责任的开发商,所有的消费者最好是擦亮自己的眼睛,买有品质保障的房子。

[曹旭明]大市一般是说不准的,我们不去判断市场。对于我们项目而言,60万平方米的界面,可能要开发5-8年,周期起起落落是不可避免的,我们不去判断,也判断不准。对于消费者而言,要物有所值,要有自己的判断,对于开发商的品牌也好,产品也好,价格也好,抄底的话,只有跑到山峰的时候才知道底在哪里。所以,我们也不去判断,就看个人的价值取向吧,你觉得物有所值就买了,不管是河东还是河西,都是一样。

[陈文佳]要看自己的需求,对于购房者而言,合适自己的就是最好的,价格是不是合适?也是根据自己的需要,到了什么年龄该做什么事就做什么事。因为,2008年遇到寒潮的时候,没有人想到2011年还会遇到一次,没有一个经济学家或什么专家能够预算出2011年下半年还会遇到这样一个调整时期。

[谢正峰]2008年是国际金融危机导致的,2011年主要是政府行为。2008年,政府托市,也才有2009年的好市场嘛。

[陈文佳]面对市场有快速的措施和调整策略,这应该是开发商去做的事情。如果你完全凭空猜想,掐指一算,下个涨是什么时候,下个跌是什么时候,这肯定是算不出来的。作为开发商,怎么样临危不乱地做自己该做的事情,这才是真正该做的事情。

[曾义]你一个20平方米的房子,放一个50平方米的电视机,怎么看呢?买房也是一个道理。

[肖庆华]消费者掌握的市场信息本身不全,隔行如隔山,根本不懂这个行业。我们虽然倡导消费者理性消费,但更多的消费者还是有感性的思想,你觉得值就OK了,不要想太多,五年之后再看这套房子是什么价格就可以了。

[主持人] 今天,非常感谢各位的精彩分享。因为时间关系,这次访谈也要到此结束了。综合今天下午大家所谈,用一句话概括,无论明年是否将迎来更冷峻的冬天,开发商必须要做好两方面的事情:一是内练素质;二是外顺形势。

2011年12月21日,以“亮剑 突围”为主题的第三场专题访谈将如期举行,届时将邀请知名代理公司精英及开发商代表共聚一堂,共同把脉楼市,探讨应对之策,敬请关注!

最后,我还有一个小小的请求。新年将至,可否请各位嘉宾给我们留下珍贵的笔墨,送上对0731房产网网友及长沙楼市的祝福,谢谢!

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